همه ما کمی ممکنه مبتلا به یکی از این دو مشکل باشیم؛ یا اینقدر تمرکزمون رو روی درآمد می ذاریم که یکباره می بینیم هرآنچه دویدیم به وسیله هزینه ها نابود شده. یا اونقدر درگیر می شیم برای مدیریت هزینه که بعد از چند وقت نگاه می کنیم هزینه زیادی نکردیم ولی درآمدی هم خلق نشده.

پرسش اینجا ست چگونه مدیریت هزینه کنیم که در نهایت سود ما افزایش پیدا کنه؟ یعنی مدیریت هزینه در خدمت اهداف

برای مدیریت هزینه در خدمت اهداف در کنار هم خواهیم آموخت که انواع روش های دریافت خدمات برون و درون سازمانی چیه و هرکدوم چه کمکی به ما میکنه که ضمن حفظ مسیر تحقق و دستیابی به اهداف، مدیریت هزینه کرده باشیم.

در این کلاس درمورد شیوه های مدرن مدیریت هزینه، آنچه در جهان کنونی با همه تغییراتی که محیط اطراف ما تجربه ش کرده بحث می کنیم.

مشاهده
- ویدئو : فرمول محاسبه هزینه هر ساعت سازمان
- پادکست : کارآفرینی بدون شخصیت کارآفرینی
- فایل متنی : ویژگی های بدبخت ترین سازمان ها

تاثیر مدیریت هزینه در کسب و کار چیست؟

مدیریت هزینه از اصلی‌ترین عوامل پایداری کسب و کاره. (کلا مهمه چه برسه تو کسب و کار) برای شمای کارآفرین، اجرای صحیح اصول مدیریت هزینه، دژ محکمی ست که از بحران داخلی سازمان در امان نگهتون میداره و همچین فونداسیون یا همون شالوده محکمی برای رشد و توسعه کسب و کاره.

مدیریت هزینه، جلوی نشتی رو میگیره، مانع هدر رفت میشه و اصلا بررسی میکنه ببینه این هزینه برای سازمان شما لازمه یا فقط حساب بانکی رو سبک میکنه. نتیجه تخصصی اینکه منابع مالی سازمان، بهینه‌تر استفاده میشه.

با بررسی و کنترل هزینه یا (Expenses)، نقاط ضعف و قوت کسب و کار رو شناسایی می کنید و میتونید مدل کسب و کار، الگوی تخصیص سرمایه و فرآیندهاتون رو بازطراحی کنید.

مدیریت هزینه حاشیه سود ناخالص کسب و کار رو افزایش میده و همین مورد برای جذب سرمایه گذار و بزرگ مقیاس شدن برند شما برگ برنده ست.

قیمت، عنصریه که همیشه مهمه، هم برای خریدار و هم برای فروشنده. مدیریت هزینه های سازمان، دست شما رو برای قیمت‌گذاری رقابتی باز میذاره؛ پس شما تو همون بازار، با همون کیفیت، مشتریان بیشتری رو جذب و وفادار خواهیدکرد.

اینو یک بار دیگه تکرار می کنم که مدیریت هزینه جدای از اینکه تو بازار رقابتی، شانس‌های بیشتری به شما میده، کسب و کارتون رو از بحران های داخلی و بیرونی که روی جریان مالی شرکت تاثیر دارن، در امان نگه میداره. به این ترتیب با پایین اومدن آسیب پذیری کسب و کار، رسیک پذیری شما بالاتر میره و میتونید تصمیمات بلند مدت و جسورانه بگیرید. بقا و دام کسب و کار بدون مدیریت هزینه غیر ممکنه و رشد برند بدون مدیریت هزینه، دست کم به اندازه سودش، ریسک و زیان ایجاد میکنه.

چگونه مدیریت هزینه داشته باشم؟

این کلاس فقط به شما تکنیک های عملیاتی مدیریت هزینه در کسب و کار رو آموزش میده، چون میدونیم از شنیدن تئوری ها و پیشنهاد استراتژی ها بدون برنامه عملیاتی، خسته شدید و یا حتی متضرر. پیشنهاد می کنیم عصاره سال ها مشاوره و مدیریت کسب و کار دکتر گستان رو در کلاس آموزش مدیریت هزینه در کسب و کار ببینید و از همین امروز شروع به پیاده‌سازی کنید.